Text copied to clipboard!
Название
Text copied to clipboard!Директор по продуктовой стратегии
Описание
Text copied to clipboard!
Мы ищем Директора по продуктовой стратегии, который будет формировать и развивать стратегическое видение продуктового направления компании, обеспечивая устойчивый рост бизнеса, конкурентное позиционирование и создание ценности для клиентов. Эта роль предполагает тесное взаимодействие с руководством компании, командами продукта, маркетинга, продаж, аналитики, разработки и клиентского сервиса для определения приоритетов, выявления рыночных возможностей и построения долгосрочной продуктовой дорожной карты. Успешный кандидат будет сочетать стратегическое мышление, глубокое понимание рынка, сильные аналитические навыки и способность превращать бизнес-цели в конкретные инициативы и измеримые результаты.
На этой позиции вы будете отвечать за разработку и актуализацию продуктовой стратегии на основе данных о рынке, поведении клиентов, конкурентной среде и внутренних бизнес-приоритетах. Важной частью работы станет оценка новых направлений роста, запуск стратегических инициатив, определение критериев успеха и координация межфункционального исполнения. Директор по продуктовой стратегии должен уметь видеть общую картину, принимать решения в условиях неопределенности и выстраивать процессы, которые помогают компании быстрее адаптироваться к изменениям рынка.
Роль требует высокого уровня влияния без прямого административного контроля над всеми участниками процесса. Поэтому особенно важны навыки коммуникации, фасилитации, убеждения и управления заинтересованными сторонами. Вы будете представлять стратегические рекомендации на уровне топ-менеджмента, обосновывать инвестиции в продуктовые инициативы, поддерживать баланс между краткосрочными коммерческими целями и долгосрочным развитием продуктового портфеля. Также от вас ожидается участие в формировании подходов к сегментации клиентов, ценообразованию, позиционированию и оценке эффективности продуктовых решений.
Идеальный кандидат обладает опытом работы в продуктовых, стратегических или консалтинговых ролях, понимает жизненный цикл продукта и умеет работать как с качественными, так и с количественными данными. Важны зрелость в принятии решений, системное мышление, ориентация на результат и способность объединять разные команды вокруг общей стратегии. Эта позиция подойдет профессионалу, который хочет влиять на направление развития компании, создавать масштабируемые продуктовые модели и обеспечивать долгосрочное конкурентное преимущество через сильную и последовательную продуктовую стратегию.
Обязанности
Text copied to clipboard!- Разрабатывать и поддерживать долгосрочную продуктовую стратегию компании
- Анализировать рынок, конкурентов и потребности клиентов для поиска возможностей роста
- Формировать стратегические приоритеты продуктового портфеля совместно с руководством
- Определять и согласовывать продуктовую дорожную карту на уровне компании
- Оценивать новые продуктовые инициативы, бизнес-модели и направления монетизации
- Координировать межфункциональное взаимодействие между продуктом, маркетингом, продажами и разработкой
- Разрабатывать подходы к позиционированию, сегментации и ценностному предложению продуктов
- Устанавливать ключевые метрики успеха и отслеживать стратегическую эффективность продуктовых решений
Требования
Text copied to clipboard!- Опыт работы в продуктовой стратегии, управлении продуктом или стратегическом консалтинге от 7 лет
- Подтвержденный опыт разработки и реализации долгосрочных стратегических инициатив
- Глубокое понимание продуктового менеджмента и жизненного цикла продукта
- Сильные аналитические навыки и умение принимать решения на основе данных
- Опыт взаимодействия с топ-менеджментом и представления стратегических рекомендаций
- Навыки управления заинтересованными сторонами и межфункционального влияния
- Понимание рыночного анализа, конкурентного позиционирования и клиентской сегментации
- Отличные коммуникативные и презентационные навыки
Возможные вопросы на интервью
Text copied to clipboard!- Какой у вас опыт разработки продуктовой стратегии на уровне компании?
- С какими типами продуктовых портфелей вы работали ранее?
- Как вы определяете стратегические приоритеты между несколькими инициативами?
- Какие методы анализа рынка и конкурентов вы используете в работе?
- Расскажите о случае, когда ваша стратегия существенно повлияла на рост бизнеса.
- Как вы выстраиваете взаимодействие между продуктом, маркетингом и продажами?
- Какие ключевые метрики вы считаете важными для оценки продуктовой стратегии?
- Как вы действуете в условиях неопределенности и неполных данных?
